ترجمه متن رویکرد نظام مند به آموزش

مربوط به درس نظریه و کاربرد نگرش سیستمی - دکتر میرعرب

برای اینکه مربی در ابتدا نقش خود را درک کند بهتر است مفهوم تربیت (آموزش) مختصرا بررسی شود . مشخص شده است که ترکیب درست دانش ، مهارتها و نگرش ها و رفتارها به شاغل کمک می کند وظایفش را با موفقیت انجام دهد . سازمانها تلاش می کنند از راههای زیر به هدف بالا دست یابند ......

متن کامل مقاله رویکرد سیستماتیک به آموزش

مربوط به درس نظریه و کاربرد نگرش سیستمی - دکتر میرعرب

SYSTEMATICAPPROACH TOTRAINING

Role of training

To enable the trainer to first comprehend his / her role, it would be helpful if training as a concept is briefly delved into. It is recognised that the right mix of knowledge ,skills and attitudes/behaviours, helps a job holder to perform tasks successfully.Organisations try to achieve this by:

✦ Proper selection of personnel, i.e., choosing the right person for the right job; and ........

pdf دانلود متن اصلی بصورت

هاردن رویکرد سیستماتیک را در یک طیف قرار می دهد و در مقابل رویکرد فرصت طلبانه یا  تلمذ یا شاگردی Apprenticeship. برخی این دو را معادل هم می دانند. همان چیزی که یک فردی با فرد دیگری باند می شود و در طول زمان  در اثر همراهی با او چیزی را یاد می گیرد. می تواند برای یک دوره کوتاه مدت باشد.  وارد یک گروه یا دپارتمان می شوید و طی مدت زمانی ان برنامه /مهارت /... را یاد بگیرید. این تلمذ امیدواریم دانشجو در طول دوره ای که در ان بخش است فرایند اموزش وی تکمیل شود. پزشک در  یک دوره اموزشی یک ماهه ... تنوعات بین بخش ها و زمان ها بوده است. ....

دانلود کتاب پنجمین فرمان از پیتر سنگه

تیم عبارت است از یک گروه دو یا چند نفره از افراد که بطور مستقیم با یکدیگر در تعامل هستند. ما در بسیاری از مراحل زندگی با تیم ها سر و کار داریم.  تیم خانواده، تیم دوستان، تیم همکاران، همکلاسی ها، تیم های ورزشی و...

مفهوم کار تیمی در حقیقت آنقدر ساده است که اغلب مردم فهم آن را بسیار عادی می‌پندارند. و همین مسئله که آنها با این فرض، کار تیمی انجام می‌دهند مشکل‌ساز است چرا که آنها در اصل کار گروهی انجام می‌دهند. به طور معمول هر کس تجربه‌ی حضور در یک جلسه و ایفای نقش در آن و یا مواجهه با یک گروه جدید از همکاران و انجام کار جمعی را داشته است اما اینها صرفاً مثال‌هایی از گروه‌های کاری‌اند. ......

ناکامی بسیاری از مدیریتها معلول ناهمخوانی نگرش و رفتار جزم اندیش مدیران و سیستم های مکانیکی تحمیل شده به سازمانها با واقعیت غیرجزمی آنهاست. سازمانها برخلاف ماشین ها و سیستم های مکانیکی دارای اراده و آرمان اند. مدیریت بر آنها دانش، بینش و مهارت متناسب با ماهیت آرمانمند آنها را می طلبد. نمی توان انتظار داشت که همه مدیران درهمه سطوح واجد این دانشها و بینشها و مهارتها باشند و نمی توان انتظار داشت که مدیران همــواره گنجینـــه ای از تجربیات موفق و ناموفق مدیریتی را در سوابق شخصی خود داشته باشند. مشاوران حرفه ای مدیریت در کشورهای صنعتی این نیاز را برآورده می کنند. آنان با استفاده از تجربیاتی که از بنگاهها و موسسات گوناگون به دست می آورند و بینش و مهارتی که در تشخیص مسائل و ارائه راهکارها دارند واز آنجا که در بیان کاستی ها و معرفی فرصتهای پیش روی موسسات آزادند، می توانند یاری رسان مدیران در شرایط دشوار و پیچیده و بحرانی سازمانها باشند و مدیران را در تحقق آرمانهایشان همراهی کنند. .....